転職のベストタイミングは何月?20代・第二新卒が6〜7月に動くべき理由|採用担当10年の月別カレンダー

「今が転職のタイミングなのか、もう少し待つべきか分からない」「第二新卒として動くなら何月がベストなのか」――入社して1〜2年、GW明けに「このまま続けていいのか」と立ち止まったあなたへ。私はSatoshiと申しまして、新卒でアパレル販売員として就職し、飲食店ホール・店長代理まで販売・接客の現場を約10年経験したあと、採用される側だけでなく人材採用の担当として10年、第二新卒・若手の中途採用の現場に立ってきた立場から書いています。第二新卒の応募書類を読み、面接で会い、いつ求人枠を開けるかを決める側の景色を見てきました。本記事は「いつでも大丈夫」と曖昧に背中を押す記事でも、「すぐ辞めるな」と引き止める記事でもありません。採用側がいつ第二新卒の枠を開けるのかという採用サイクルと、夏ボーナスを取り切ってから動く逆算スケジュールを、厚生労働省の公的データと突き合わせて月別カレンダーで正直に整理します。

この記事の要点: – 第二新卒の転職に動きやすい時期は 1〜3月(4月入社狙い)と 6〜7月から動く7〜9月入社狙いの2つの山があり、特に6〜7月は4月入社の新人がGW明けに離職した補充枠が開くため、採用側として第二新卒の枠を出しやすい時期(厚生労働省『一般職業紹介状況』) – 夏のボーナスは多くの企業で 6月下旬〜7月に支給されるため、賞与を受け取ってから動く前提なら「6月にエージェント登録 → 7月に応募 → 8〜9月入社」の約3か月逆算スケジュールが無理がない(厚生労働省『毎月勤労統計調査』) – 大学卒業者の就職後3年以内の離職率は33.8%(令和4年3月卒)で、第二新卒で動くこと自体は3人に1人が経験する珍しくない選択肢。採用側もこの数字を織り込んで第二新卒枠を設計している(厚生労働省『新規学卒就職者の離職状況』

目次

結論:採用担当目線での「20代・第二新卒の転職ベストタイミング」総まとめ

採用担当として10年、若手の中途採用枠をいつ開けるかを決めてきた立場から、先に結論を書きます。20代・第二新卒の転職タイミングは、次の3点で考えると判断がぶれません。

第1に、「何月に動くか」には採用側の都合で2つの山があること。1〜3月は4月入社(新年度スタート)に向けた採用が活発になる時期で、7〜9月は下期(10月)スタートに向けた採用と、新卒で埋まらなかった枠・早期離職の補充枠が出やすい時期です。第二新卒にとっては、6〜7月から動き始めて7〜9月入社を狙うルートが、求人母数と競合の少なさのバランスで動きやすい選択肢になります。

第2に、「何年目に動くか」は社会人2〜3年目が中心であること。新卒入社から1年未満で動くと「基礎的なビジネススキルがまだ」と見られやすく、3年を超えると「第二新卒(ポテンシャル枠)」ではなく「経験者(即戦力枠)」として評価軸が変わります。社会人2年目〜3年目は、第二新卒ならではのポテンシャル評価と最低限の社会人経験の両方を活かせる窓です。

第3に、夏ボーナスを取り切ってから動くほうが、経済的にも精神的にも無理がないこと。賞与支給(6月下旬〜7月)を受け取ってから転職活動を本格化させれば、収入のクッションを持ったまま動けます。本記事では、この3点を採用側の構造として深掘りし、後半で「月別カレンダー」「夏ボーナス逆算の3か月スケジュール(HowTo)」「やりがちなNGパターン」まで整理します。

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第二新卒の転職に「ベストな時期」はある?採用側が見ている2つの山

「第二新卒の転職に特定のベストな月はない」という解説を見たことがあるかもしれません。確かに、第二新卒はポテンシャル採用の側面が強く、年間を通して一定の求人がある層です。ただ、採用側として求人枠をいつ開けるかを決めてきた立場から言うと、求人母数が増える時期には明確な波があります

求職者の動きが活発になるのは、4月入社を目指す1〜3月と、下期(10月)入社や夏ボーナス後を狙う6〜9月です(厚生労働省『一般職業紹介状況』で公表される月次の有効求人数・新規求人数の動きにも、こうした季節性が表れます)。採用側は、求職者が動く時期に合わせて求人を出すため、求人が増える時期=応募者も増える時期という関係になります。

時期採用側の動き第二新卒にとっての特徴
1〜3月新年度(4月入社)に向けた採用が最も活発求人母数は最大。ただし新卒・経験者と競合し応募も多い
4〜5月新人受け入れで採用は一旦落ち着く求人母数はやや減。GW明けの離職が出始める
6〜7月早期離職の補充・下期増員の枠が開き始める第二新卒枠が出やすい。夏ボーナス後で動く人も増える
8〜9月下期(10月入社)に向けた採用が活発化求人母数が回復。7〜9月入社の本命ゾーン
10〜11月下期スタート後で採用は一旦落ち着く求人母数はやや減
12月年末で採用活動が鈍化動きにくいが、年明けの準備期間にできる

採用担当として補足すると、「ベストな月にこだわって動けないまま時間が過ぎる」のが一番もったいないパターンです。第二新卒の評価軸は「年齢×ポテンシャル」が中心なので、月を待つより、社会人2〜3年目という年次の窓を逃さないことのほうが、結果に直結します。

採用担当が見た「6〜7月に第二新卒枠が開く」補充採用サイクル(独自視点1)

ここからが、この記事の独自視点です。一般的な「第二新卒の転職時期」記事では「6〜9月は求人が増える」と総量だけが語られがちですが、採用側として求人枠をいつ開けるかを決めてきた立場から見ると、6〜7月に第二新卒の枠が開く背景には、3つの補充要因が重なっています

要因1:4月入社の新人がGW明けに離職した補充枠

4月に新卒・中途で入社した人の一部は、GW明け(5月)から夏にかけて早期離職します。「思っていた仕事と違った」「環境が合わなかった」といった理由で、入社数か月での離職が一定数発生するのが採用現場の現実です。この穴を埋めるために、6〜7月に補充の求人を出す――これが第二新卒枠が開く第1の要因です。採用側としては「またポテンシャル枠で採り直す」ことになるため、まさに第二新卒がターゲットになります。

要因2:新卒採用で計画数が埋まらなかった企業の切り替え

新卒採用は前年から動いていますが、計画していた採用数を確保できない企業も毎年あります。新卒採用の状況が固まる7〜9月頃に、「足りない分を第二新卒で補おう」と方針を切り替える企業が出てきます。新卒で内定辞退が出た枠を、社会人経験のある第二新卒で埋める動きです。採用側としては、新卒に近い若さを持ちつつ基礎的な社会人マナーが身についている第二新卒は、研修コストが抑えられるため歓迎される傾向があります。

要因3:下期(10月)に向けた増員・組織拡大

事業計画が上期・下期で区切られている企業では、下期スタート(10月)に向けて8〜9月に増員枠を出す動きがあります。新規プロジェクトの立ち上げ・部署拡大に伴う採用で、ここにも第二新卒の枠が含まれます。

この3要因が重なるため、6〜7月から動き始めれば、7〜9月入社の枠を狙えるわけです。採用担当としての肌感では、6〜7月は1〜3月ほど求人母数は多くないものの、応募者の競合も1〜3月より少なめで、第二新卒にとっては「枠の質」で戦いやすい時期だと感じています。

夏ボーナスから逆算する「賞与取り切り3か月スケジュール」(独自視点2)

第二新卒の転職で見落とされがちなのが、夏ボーナスを取り切ってから動くという経済合理性です。夏季賞与は多くの企業で6月下旬〜7月に支給されます(厚生労働省『毎月勤労統計調査』では、夏季賞与の支給状況が毎年公表されています)。賞与の支給対象期間に在籍していないと満額もらえない・退職予定者は減額されるといったケースもあるため、「賞与を受け取ってから辞表を出す」のが基本戦略になります。

そこで、夏ボーナスを取り切りつつ7〜9月入社を狙う「賞与逆算3か月スケジュール」を月別カレンダーにすると、次のようになります。

アクションポイント
6月エージェント登録・自己分析・職務経歴書の準備在職中に着手。賞与は受け取る前提で、まず情報収集と書類作成
7月(賞与支給後)応募開始・書類選考・一次面接夏ボーナスを受け取ってから本格応募。補充枠の求人が出やすい時期
8月面接・内定・条件交渉内定が出たら入社日を調整。下期(10月)枠なら余裕を持って交渉できる
9月退職交渉・引き継ぎ・入社準備退職は就業規則の規定(多くは退職日の1〜2か月前申し出)を確認
9〜10月入社下期スタートに合わせて新環境へ。研修・受け入れ体制が整いやすい

採用担当としての観察では、在職中に活動を進めるほうが、収入のクッションがある分だけ条件交渉で焦らずに済みます。「すぐ辞めてから探す」と、収入が途絶える焦りから、本来なら見送る求人に妥協して飛びつきやすくなります。賞与を取り切り、在職中に動くこの逆算スケジュールなら、経済的にも精神的にも無理がありません。

なお、退職を申し出るタイミングは就業規則を必ず確認してください。民法上は退職の意思表示から2週間で退職できますが、引き継ぎや就業規則の規定を踏まえると、入社日の1〜2か月前には退職交渉を始めるのが現実的です。

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「第二新卒で辞めるのは早すぎる?」離職率33.8%という公的データの読み方(独自視点3)

「入社2年目で転職を考えるのは早すぎるのでは」「すぐ辞めると採用側に悪く見られないか」――第二新卒の方からよく聞く不安です。この不安に、公的データで答えます。

厚生労働省『新規学卒就職者の離職状況』によると、大学卒業者の就職後3年以内の離職率は33.8%(令和4年3月卒・前年度比1.1ポイント低下)です(厚生労働省『新規学卒就職者の離職状況』)。つまり、新卒で就職した人の約3人に1人が、3年以内に最初の会社を離れているということです。

区分就職後3年以内離職率(令和4年3月卒)
大学卒33.8%
短大等卒約44%
高校卒約38%

採用担当としてこの数字をどう見ているかを正直に書きます。第二新卒で動くこと自体は、採用側にとって「珍しいこと」でも「マイナス」でもありません。3人に1人が経験する選択である以上、採用側は第二新卒の応募を当たり前のものとして受け止めており、むしろ前述の補充採用サイクルで第二新卒枠を意図的に設計している企業も多いのが実情です。

採用側が気にするのは「辞めたこと」そのものより、「なぜ辞めたか」「次でどうしたいか」を自分の言葉で説明できるかです。退職理由が「人間関係が嫌だった」「残業が多かった」だけで止まっていると、「次でも同じ理由で辞めるのでは」と読まれます。逆に「〇〇を学びたい・〇〇な働き方を実現したいから、それができる環境に移りたい」と前向きな方向(やりたいこと・実現したい状態)で語れると、第二新卒の若さとポテンシャルがそのまま強みとして評価されます。

「早すぎるかどうか」を気にして年次の窓を逃すより、退職理由を前向きに言語化できる状態を整えて、社会人2〜3年目の窓で動くほうが、採用側からの観察としては合理的です。

採用担当が教える「第二新卒の転職スケジュール」5ステップ(HowTo)

ここまで整理した3つの独自視点を踏まえて、第二新卒が転職を進める実務手順を5ステップにまとめます。各ステップに所要時間の目安と、つまずきがちなポイントを付記します。

Step 1:自分の年次と動く時期を確定する(所要時間:30分)

社会人何年目か・今が何月かを確認し、「6〜7月から動いて7〜9月入社」「1〜3月から動いて4月入社」のどちらのルートを狙うか決めます。社会人1年未満なら、基礎スキルを固めつつ2年目の春・夏を見据えて準備を始めるのが無理のない判断です。

Step 2:在職中に職務経歴書と退職理由の言語化を準備する(所要時間:3〜5時間)

在職中に職務経歴書を作り、退職理由を「前向きな方向」で言語化します。第二新卒は実績の量で勝負しにくいため、「短い社会人経験で何を学び、次で何を実現したいか」を1〜2分で話せるように整理しておくと、面接の通過率が変わります。

Step 3:夏ボーナスを取り切るスケジュールを組む(所要時間:1時間)

賞与支給日(6月下旬〜7月が多い)と就業規則の退職規定を確認し、「賞与を受け取ってから本格応募・退職交渉」のスケジュールを引きます。賞与の支給条件(在籍要件・退職予定者の扱い)は就業規則で必ず確認してください。

Step 4:第二新卒・20代特化のエージェントを併用する(所要時間:登録1時間+運用 週2〜3時間)

第二新卒は求人サイトで自力検索するより、第二新卒・20代に特化したエージェントを使うほうが、ポテンシャル枠の非公開求人にアクセスしやすくなります。総合型1社+第二新卒特化型1〜2社の併用が現実的なボリュームです。担当者との相性が合わなければ、1か月運用して合わなければ担当者交代を依頼するか別エージェントに重心を移します。

Step 5:補充枠が開く6〜7月に応募のピークを合わせる(所要時間:週2〜3時間)

6〜7月の補充採用サイクルに応募のピークを合わせ、7〜9月入社の枠を狙います。1〜3月ほど求人母数は多くないものの、応募者の競合が少なめな時期を活かして、「枠の質」で戦います。

第二新卒の転職タイミングでやりがちなNGパターン(採用担当の現場感)

採用側として第二新卒の応募を見てきた立場から、やりがちなNGパターンを4つ整理します。改善策とセットで書きます。

NGパターン1:「ベストな月」を待ち続けて年次の窓を逃す

「もう少し良い時期を待とう」と動かないまま、社会人3年を超えてしまうパターンです。3年を超えると第二新卒(ポテンシャル枠)ではなく経験者(即戦力枠)として評価軸が変わり、実績の量で勝負することになります。改善策:月を待つより、社会人2〜3年目の窓を優先する。準備が整ったら動く。

NGパターン2:賞与を取らずに勢いで辞めてしまう

GW明けの不満が募って、夏ボーナスを取る前に退職してしまうパターンです。収入が途絶える焦りから、妥協した転職になりやすい。改善策:賞与支給(6月下旬〜7月)を受け取ってから動く。在職中に活動を進める。

NGパターン3:退職理由が後ろ向きのまま面接に臨む

「残業が多い」「人間関係が嫌」だけで退職理由が止まっているパターンです。採用側は「次でも同じ理由で辞めるのでは」と読みます。改善策:「〇〇を学びたい・〇〇な働き方を実現したい」という前向きな方向に翻訳する。

NGパターン4:求人サイトの自力検索だけで第二新卒枠を探す

第二新卒のポテンシャル枠は非公開求人として動くことも多く、求人サイトの公開求人だけでは補充枠にアクセスしきれないパターンです。改善策:第二新卒・20代特化のエージェントを併用し、補充採用サイクルの枠を紹介してもらう。

公的情報源との突合(採用担当としての信頼性構築)

本記事の事実関係は、以下の公的情報源と突合できます。採用・労働関連の統計は更新頻度が高いため、転職活動の時点で各ソースの最新版を確認することを推奨します。

本記事の数値は令和4年(2022年)3月卒データを軸にしていますが、離職率・求人動向は年単位で変動するため、活動時点の最新統計を確認することを推奨します。

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よくある質問(FAQ)

Q1. 第二新卒の転職はやはり何月がベストですか?

採用側として求人母数が増えるのは1〜3月(4月入社狙い)と6〜9月(下期入社・補充採用)です。特に6〜7月は4月入社の早期離職補充・下期増員の枠が開きやすく、第二新卒にとって動きやすい時期です。ただし第二新卒の評価軸は年齢×ポテンシャルが中心なので、月を待つより社会人2〜3年目という年次の窓を逃さないことのほうが結果に直結します。

Q2. 社会人何年目で転職するのが第二新卒として有利ですか?

社会人2年目〜3年目が中心です。1年未満だと基礎的なビジネススキルがまだと見られやすく、3年を超えると第二新卒(ポテンシャル枠)ではなく経験者(即戦力枠)として評価軸が変わります。2〜3年目は、ポテンシャル評価と最低限の社会人経験の両方を活かせる窓です。

Q3. 夏ボーナスをもらってから転職するのは可能ですか?

可能です。むしろ採用側からの観察としては推奨です。夏季賞与は多くの企業で6月下旬〜7月に支給されるため、賞与を受け取ってから本格応募・退職交渉を始める「6月準備→7月応募→8〜9月入社」の逆算スケジュールが無理がありません。賞与の支給条件(在籍要件・退職予定者の扱い)は就業規則で必ず確認してください。

Q4. 入社2年目で辞めると採用側に悪く見られませんか?

大学卒の就職後3年以内離職率は33.8%(令和4年3月卒)で、3人に1人が経験する選択です。採用側は第二新卒の応募を当たり前のものとして受け止めており、補充採用サイクルで第二新卒枠を意図的に設計している企業も多いです。採用側が気にするのは「辞めたこと」より「なぜ辞めたか・次でどうしたいか」を自分の言葉で説明できるかです。

Q5. 4月入社と10月入社では第二新卒にとってどちらが良いですか?

どちらにもメリットがあります。4月入社は新年度のタイミングで研修や同期入社の仲間ができやすく職場に馴染みやすい利点があります。10月入社は下期スタートで増員枠が出やすく、夏ボーナスを取り切ってから動けるため経済的に無理がない利点があります。年次の窓と賞与のタイミングを踏まえて選ぶのが現実的です。

Q6. 第二新卒の求人はどうやって探すのが効率的ですか?

第二新卒・20代特化のエージェントを併用するのが効率的です。ポテンシャル枠の求人は非公開で動くことも多く、求人サイトの公開求人だけでは補充枠にアクセスしきれません。総合型1社+第二新卒特化型1〜2社の併用で、求人の量と質の両方を確保しやすくなります。担当者との相性が合わない場合は1か月運用して合わなければ担当者交代を依頼します。

Q7. 在職中と退職後、どちらで転職活動すべきですか?

採用側からの観察としては在職中の活動を推奨します。収入のクッションがある分だけ条件交渉で焦らず、本来見送るべき求人に妥協しにくくなります。退職後だと収入が途絶える焦りから、妥協した転職になりやすい傾向があります。夏ボーナスを取り切り、在職中に活動を進めるのが無理のない進め方です。

まとめ

20代・第二新卒の転職タイミングは、採用側の都合で求人母数に2つの山(1〜3月と6〜9月)があり、特に6〜7月は4月入社の早期離職補充・新卒未充足の切り替え・下期増員という3つの補充要因が重なって第二新卒枠が開きやすい時期です。夏ボーナスは6月下旬〜7月に支給されるため、「6月準備→7月応募→8〜9月入社」の逆算スケジュールで動けば、収入のクッションを持ったまま無理なく進められます。大学卒の就職後3年以内離職率は33.8%で、第二新卒で動くこと自体は3人に1人が経験する珍しくない選択肢。採用側もこの数字を織り込んで第二新卒枠を設計しています。「ベストな月」を待って年次の窓を逃すより、退職理由を前向きに言語化できる状態を整えて、社会人2〜3年目の窓で動くこと。賞与を取り切り、在職中に第二新卒特化のエージェントを併用して6〜7月に応募のピークを合わせること。この組み合わせが、採用担当10年の観察として最も無理のない進め方です。

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この記事を書いた人

自身も販売・飲食の現場で、シフト制や将来への不安を経験してきました 。 「自分にはスキルがない」という不安を抱える方へ、これまでの経験を異業種でも評価される「大切な強み」として伝えるお手伝いをしています 。 サービス業を卒業し、土日休みを叶えたい方に向けて、一歩踏み出すためのヒントを発信中です 。

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